Какие существуют пути предотвращения банкротства предприятия

Предотвращение банкротства предприятия

Какие существуют пути предотвращения банкротства предприятия

Каждый субъект, занимающийся хозяйственной деятельностью, как правило, подвержен риску стать финансово несостоятельным. Поэтому правильное планирование деятельности любой организации включает разработку и применение методов предотвращения банкротства предприятия при возможном его возникновении.

  • Все случаи уникальны и индивидуальны.
  • Понимание основ закона полезно, но не гарантирует достижения результата.
  • Возможность положительного исхода зависит от множества факторов.

Методы по предупреждению банкротства предприятия

Существует 3 основных способа прогнозирования банкротства:

  • экстраполяция;
  • метод экспертной оценки;
  • моделирование.

Важно! Применяются также методы наблюдения, финансового оздоровления и внешнего руководства, но они используются уже тогда, когда предотвратить банкротство уже невозможно.

Экстраполяция

Экстраполяция создает прогноз на небольшой период времени, когда для появления банкротства имеются обстоятельства, которые связаны с деятельностью предприятия, а также экономикой страны в условиях кризиса. При текущем прогнозировании применяются те же параметры, которые использовались в подобной работе для прошедших периодов.

Важно! Результат экстраполяции — это определенный статистический ряд, используемый компанией для оценки рисков на каждом этапе ее деятельности. Точность сведений зависит от экономического положения в стране и рассматриваемого некоторого отрезка времени.

Экспертная оценка

Если экономические изменения более ощутимые в стране и нужно создать прогноз на более продолжительный срок, используется метод экспертных оценок. Он заключается в том, что компания инициирует собрание конкретного количества экспертов. Они должны дать ответы на вопросы, которые предотвратят риски банкротства предприятия.

Моделирование

Наиболее распространенным среди экономических способов прогнозирования считается метод моделирования. Оно дает возможность воссоздать некоторую ситуацию и предлагает путь для ее предотвращения.

За счет анализа на основании статистических сведений математического моделирования рассматривают все факторы, которые могут привести к банкротству организации.

Благодаря этому обрабатывается большой массив информации относительно социального, экономического и демографического состояния в стране.

Санация

В ст. 31 ФЗ «О банкротстве» указана возможность оказания безвозмездно финансовой поддержки должнику.

Данная мера называется санация, она применяется лишь при наличии определенных признаков банкротства и только в том размере, который достаточен для улучшения платежеспособности.

Финансовое оздоровление как вариант меры по предупреждению банкротства могут проводить унитарные организации-собственники активов должника, а также участники, кредиторы и другие лица для предупреждения банкротства и восстановления платежеспособности.

Важно! Санация может быть использована и на любом этапе рассмотрения дела о банкротстве.

Меры по предотвращению банкротства предприятия

Помимо применения санации, которая дозволяется организациям, пребывающим на грани финансовой несостоятельности, существуют и иные меры. Пути предотвращения банкротства предприятия в зависимости от организационно-правовой формы и совокупности иных обстоятельств могут носить различный характер, как:

  1. предоставление финансовой поддержки;
  2. заключение договора об отступном, прекращение обязательств прочим способом;
  3. взыскание дебиторской задолженности;
  4. продажа имущества;
  5. увеличение УК благодаря дополнительным взносам участников либо третьих лиц;
  6. исполнение владельцем имущества, также 3-ми лицами либо участниками обязательств должника;
  7. выпуск акций;
  8. сделки, которые повышают кредитоспособность предприятия;
  9. контроль кредиторской задолженности;
  10. грамотный подход к выстраиванию корпоративной структуры;
  11. продажа предприятия;
  12. другие меры.

Заключение

Очень аккуратно относитесь к собственным кредитным обязательствам, не отдавайте в залог ценное имущество, если это возможно. Помимо того, если вы осознаете, что не можете выплатить долги в срок, постарайтесь предусмотреть способы того, как без проблем перекредитоваться.

Подводя итог, напомним, что безопасность бизнеса — в руках самого собственника предприятия. Доверяйте его профессионалам и выстраивайте свою стратегию защиты информации.

ВНИМАНИЕ! В связи с последними изменениями в законодательстве, информация в статье могла устареть! Наш юрист бесплатно Вас проконсультирует — напишите в форме ниже.

Источник: https://madrih.ru/article/predotvrashenie-bankrotstva-predpriyatiya/

Бухгалтерские и аудиторские термины — Audit-it.ru

Какие существуют пути предотвращения банкротства предприятия

Санация — это система проведенных мероприятий, которые направлены на улучшение финансового положения предприятия, с целью предотвращения банкротства фирмы или повышения конкуренции компании.

Таким образом, санация предприятий является финансовой и экономической процедурой улучшения состояния предприятия, предотвращения банкротства.

Основные методы санирования

Основными методами санации могут выступать:

  • сокращение (уменьшение) величины акционерного капитала с помощью сокращения объема выпускающихся акций или при обмене акций на большинство из старых акций;
  • предоставление субсидий правительством, льготных займов, льгот по ряду налогов от государства;
  • проведение национализации предприятия;
  • использование антимонопольных законов и прочее.

Какие мероприятия проводятся при санации предприятия

При проведении санации проводятся финансовые, экономические, производственные, технические, организационные и правовые мероприятий, которые направлены на то, чтобы достичь или восстановить платежеспособность, прибыльность и конкурентоспособность предприятия-должника на длительное время.

Особым пунктом в процедуре проведения санирования являются мероприятия, имеющие финансовый или экономический характер.

Финансово-экономические мероприятиям отражают характер финансовых отношений, которые возникают на протяжении процесса мобилизации и использования внутренних и внешних источников санации предприятий.

Ими могут выступать средства, которые были получены с условиями займов и собственности, на основании возвратном или безвозвратном.

цель финансовой санации в оптимизации финансового потока предприятий, заключается в следующем.

Финансовая санация  должна:

  • покрыть текущие убытки и устранить (ликвидировать) их причины;
  • восстановить или сохранить ликвидность и платежеспособность предприятия;
  • сократить все виды задолженностей;
  • улучшить структуру оборотного капитала;
  • сформировать фонды финансовых ресурсов, которые необходимы для того, чтобы провести мероприятия производственного, технического и организационного характеров.

При этом финансовая санация, как правило,  осуществляется в несколько этапов.

Санационные мероприятия, обладающие организационным или правовым характером имеют направленность на улучшение организационных структур предприятий, организационных или правовых форм ведения бизнеса, улучшение качества менеджмента, а также на то, чтобы освободить предприятие от производственных структур, не являющихся продуктивными, улучшить отношения между членами трудового коллектива.

Что дает санирование предприятий

В ходе проведения  процесса санирования предприятий, должник получает финансовые средства, которые делают возможным погашение его денежных обязательств перед контрагентами, обязательств по уплате налоговых платежей, а также восстановление платежеспособности.

Требования к предприятию-должнику

Отметим, что к предприятию-должнику предъявляются определенные требования.

Так предприятие-должник:

  • должно предотвратить непродуктивные расходы из активов компании.
  • являться механизмом санирования (финансовой реорганизации) из списка предприятий, имеющих реальный потенциал для успехов в дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности;
  • принимать меры к тому, чтобы требования кредиторов были максимально соблюдены.

Два вида санирования предприятия

Уровень глубины кризиса на предприятиях, а также условия предоставления помощи извне обусловливают использование санации предприятия, которые бывают двух видов:

  • санирование с ориентацией на реорганизацию задолженности;
  • санирование с изменением статуса предприятия.

Санирование с ориентацией на реорганизацию задолженности

Отметим, что при выборе этого вида санации статус юридического лица остается неизменным.

Такой вид санации применяется для устранения неплатёжеспособности предприятия.

Он может быть осуществлен только в том случае, если состояние неплатежеспособности предприятие носит временный характер.

Тогда долговые обязательства предприятия будут погашаться за счет средств, поступающих из бюджета государства (если речь идет о санировании предприятия, принадлежащего государству).

Кроме этого, коммерческий банк, у которого стоит на обслуживании данное предприятие, может выдать этому предприятию целевой банковский кредит.

Такой кредит  могут выдать после проведения аудиторской проверки.

Также помощь может предоставляться с другой стороны (долг предприятия может быть переведен на другое  юридическое лицо, которое желает принять участие в санировании предприятия-должника).

Помимо этого, исходя из гарантий, установленных санатором, предприятием могут дополнительно выпустить облигации или другой вид ценных бумаг.

Санирование с изменением статуса предприятия

Под санированием с изменением статуса предприятия-должника понимается  осуществление процедуры реорганизации, которая проводится при кризисном состоянии предприятия.

При проведении такой санации выбирается одна или несколько следующих форм, чтобы достичь цель и осуществить мероприятия по реорганизации предприятия-должника:

Слияние

В случае выбора слияния в качестве формы санирования предприятие – должник сливается с другим предприятием, которое является более устойчивой организацией в финансовом плане.

В результате слияния предприятие-должник теряет свой официальный самостоятельный статус юридического лица.

В случае слияния предприятий, которые относятся к одной отрасли, говорят о горизонтальном слиянии.

Если же объединение предприятий осуществляется с участием предприятий смежных отраслей, то говорят о  вертикальном слиянии.

Поглощение

Санатор приобретает предприятие, являющееся должником.

В этом случае санатор приобретает полноценный имущественный комплекс, большую часть, принадлежащую к его активам.

Предприятие, которое санируют в то же время может сохраниться, как отдельное предприятие в виде дочерней компании предприятия — санатора.

Разделение

Разделение используют для тех предприятий, которые способны осуществлять производственную деятельность в многоотраслевой среде.

Преобразование в акционерное общество

Акционерное общество может создаваться по инициативе группы лиц, желающих стать учредителями акционерного общества.

Необходимым условием санирования в этом случае является обеспечение минимального уровня уставного капитала акционерного общества, который закреплен на законодательном уровне.

Передача предприятия в аренду

Этот пункт применим к государственным предприятиям, которые могут быть сданы в аренду по договору одному из членов трудового коллектива.

В этом случае долги санируемого предприятия переходят на коллектив арендаторов.

Приватизация

Приватизация является одним из способов санирования государственных предприятий.

Когда санация предприятия считается завершенной

Санация считается завершенной, в случае, когда санаторы достигли целей по улучшению финансового положения предприятия-должника или предприятие-должник объявляется  банкротом.

Условия и сроки проведения санации предприятия

Любой из процессов выведения из состояния кризиса должен осуществляться под контролем со стороны арбитражных судов при соблюдении ряда условий, которые указываются в соответствующем соглашении.

При этом санация предприятия не должна продолжаться более 18 месяцев.

Арбитражные суды могут продлить эти сроки на период до шести месяцев. 

Санация: подробности для бухгалтера

  • 7 шагов, если у Вашего банка отозвали лицензию … попросту ликвидируется или передается на санацию более крупному банку, то у … . Если банк будет передан на санацию или просто ликвидирован, то, как …
  • Сестра-хозяйка в тубдиспансере: страховые взносы и досрочная пенсия … в объеме терапевтической, стоматологической помощи, санация полости рта;
    обследование и наблюдение …
  • НДФЛ в 2018 году: разъяснения Минфина России … списания ценных бумаг в результате санации банков при определении налоговой базы …
  • Обзор писем Министерства финансов РФ за ноябрь 2018 года … списания ценных бумаг в результате санации банков при определении налоговой базы …
  • Рынок аудита по итогам 2017 года … , лишенные лицензии или попавшие под санацию, на бумаге – согласно заверенной аудиторами …
  • О роли электронных финансов в деятельности автономного учреждения … страхованию вкладов.
    На фоне проводимой санации банковской системы и высоких кредитных …
  • ЦБ предъявили план: счетная палата раскритиковала контроль санации … только по восьми из 28 санаций, начатых с 2014 года, … mdash; заключил он. На финансирование санации за все время АСВ предоставило … то есть приятия решения о санации. Тот факт, что большинство … «С тех пор как санации передали из департамента лицензирования в … Согласно российской отчетности, из текущих санаций наиболее радикально изменилась ситуация в … объем кредитного портфеля с начала санации вырос в четыре раза, … Самиев. «По многим проектам санации создается впечатление, что ситуация там …
  • Очищение банковской системы РФ почти завершено, новых санаций не ожидается … РФ почти завершён, новых крупных санаций Банк России не ожидает, заявил … 2017 году ЦБ провёл массовые санации банков, в связи с чем … средств Банка России для санации. Такая схема санации предполагает принимать меры по … крупным банком, который попал под санацию через ФКБС, стал «ФК … 2017 года. Затем последовала череда санаций крупных банков – Бинбанк, Промсвязьбанк …
  • Клиенты Минбанка вывели из него более 20 млрд руб. за неделю санацииПодпавший под санацию Московский индустриальный банк (Минбанк) стал … руб.). Первый находится в процессе санации силами ЦБ с 22 января … 10%. Сразу после объявления о санации Минбанка зампред ЦБ Василий Поздышев … господина Поздышева, после объявления о санации распространяли «недостоверную информацию о … конца разобравшиеся в специфике процедуры санации этого банка», так и …
  • Суд раскрыл суть претензий Ананьева к ЦБ по санации Промсвязьбанка … отказался поддержать требование о приостановке санации Промсвязьбанка, которое было направлено компанией … требовалось отменить решение ЦБ о санации банка и принять обеспечительные … причинены убытки.
    На процедуру санации ПСБ и его передачу Росимуществу … Фонда консолидации банковского сектора.
    Причиной санации Промсвязьбанка ЦБ называл некачественный капитал … через шесть дней после начала санации Промсвязьбанка покинул Россию и … годы
    Слияния, поглощения и санация
    В 2015 году Промсвязьбанк присоединил …
  • Центробанк оценил потери от санации проблемных банков … руб. из средств, потраченных на санацию банков по новому механизму. Об … бывшим акционерам, пояснил зампред ЦБ.
    Санации банков через новый механизм &mdash … 2017 года. В августе на санацию отправили «ФК Открытие» … его дочерним Автовазбанком. Позднее на санацию через ФБКС также отправили Азиатско …
  • Госдума приняла закон о санации страховщиков … окончательном чтении приняла закон о санации страховых компаний через специально создаваемый … окончательном чтении приняли закон о санации страховых компаний, следует из информации … нижней палаты парламента.
    Решение о санации страховщика ЦБ принимает, если … компаний.
    После начала процедуры санации в страховую компанию на полгода … Средства, которые фонд потратит на санацию страховщика, будут рассматриваться как кредит … в отношении которой запустят процедуру санации, может быть «Росгосстрах& …
  • Третий не лишний: о чем свидетельствует санация Промсвязьбанка … крупнейшим частным банком, попавшим на санацию в Фонд консолидации банковского сектора … ФКБС регулятор уже запустил процесс санации двух крупных игроков — … приступил после запуска нового механизма санации, указывает старший директор АКРА Кирилл … мере использования ЦБ нового механизма санации экспертов они беспокоят все меньше … не ожидать существенного влияния от санации ПСБ», — поясняет … Самиев.
    «Санация Промсвязьбанка, который станет уже третьим …
  • Доля проблемных кредитов Промсвязьбанка утроилась с начала санации … в три раза с начала санации — с 8,7 до 28 … свой долг».
    После начала санации Промсвязьбанка ЦБ заявил о ряде … , в то время как до санации часть из них имела льготный … Станислав Волков. «Будучи на санации, нормативы достаточности капитала банк может … переданы токсичные активы банков, проходящих санацию. Как заявлял Поздышев, активы Промсвязьбанка …
  • ЦБ начал санацию банка «Советский» по новой схемеБанк «Советский», санация которого идет с 2015 года, … банки «Открытие», Бинбанк и Промсвязьбанк. Санацией банка «Советский» теперь … », — говорится в документе.
    Санация банка «Советский» идет … санируемого банка.
    Ранее используемая схема санации — через Агентство по страхованию … встанет вопрос об их повторной санации.

Источник: https://www.audit-it.ru/terms/accounting/sanatsiya.html

Пути предотвращения банкротства предприятия — известные меры, риск при попытках

Какие существуют пути предотвращения банкротства предприятия

Предприятие в процессе своей деятельности подвергается воздействию множества разноплановых факторов, знание особенностей которых имеет большое значение при осуществлении антикризисного управления.

В зависимости от направления влияния данные факторы могут быть положительными и отрицательными. Воздействие последних и доводит предприятие до состояния банкротства.

Причины проблем

Существует множество негативных факторов, вызывающих несостоятельность предприятия. Они подразделяются на внешние, зарождающиеся за пределами предприятия и, как правило, не попадающие в сферу его влияния, а также внутренние, связанные с недочетами и ошибками, допущенными руководством и сотрудниками предприятия.

В государствах с классической рыночной экономикой банкротство компаний на одну треть обусловливается внешними факторами, а на две трети – внутренними. У нас же, как показывает практика, пропорция обратная, то есть несостоятельными предприятия часто становятся не по вине руководителей, а из-за нестабильной экономико-политической обстановки, несовершенства законодательства, коррупции и т.д.

В число ключевых факторов внешней природы стоит отнести инфляцию, изменение условий работы с банковскими организациями, арендаторами, введение новых и увеличение старых налогов. Некоторые из них приводят к внезапному банкротству, другие же накапливаются, усиливаются, вызывая постепенное ухудшение экономических показателей предприятия.

Наиболее опасные факторы внутренней природы – неопытность и некомпетентность руководителей и менеджеров, их неспособность быстро сориентироваться в условиях быстро меняющейся рыночной конъюнктуры, консерваторский образ мышления.

Субъективные причины банкротства, связанные непосредственно с хозяйствованием, — это:

  • неспособность руководителей прогнозировать банкротство и избегать возникновения его угрозы в будущем;
  • падение объемов продаж вследствие недостаточной изученности спроса, плохо налаженной сети сбыта, слабой маркетинговой кампании;
  • уменьшение объемов выпускаемой продукции, ухудшение ее качества, снижение стоимости;
  • чрезмерно высокая себестоимость или низкая рентабельность изготавливаемой продукции;
  • излишне растянутый производственный цикл;
  • наличие крупных долгов, взаимных неплатежей;
  • неспособность управленцев, представляющих старую школу, быстро адаптироваться к меняющимся рыночным реалиям, избирать правильную и эффективную инвестиционно-финансовую и ценовую политику, налаживать выпуск пользующейся спросом продукции.

Цели

Существуют различные пути предотвращения банкротства предприятия, среди которых ключевая роль принадлежит антикризисному управлению.

При его внедрении преследуют главным образом следующие цели:

  • обеспечить ликвидность и платежеспособность за счет наиболее рационального сочетания собственных источников получения средств с заемными;
  • повысить рентабельность и прибыльность до такого уровня, чтобы удовлетворялись все потребности как основной деятельности компании, так и инвестиционно-финансовой.

В условиях финансового кризиса неизбежно происходит изменение стратегии, целей предприятия, а также способов, которыми они достигаются. Ключевая особенность антикризисного управления заключается в жестком лимитировании сроков, изменении критериев, в соответствии с которыми принимаются решения.

Вопросы по имуществу

Осуществляя разработку методов, при помощи которых можно вывести предприятие из кризисного состояния, стоит рассмотреть возможности по его реструктуризации. Она подразумевает реформирование предприятия в целом, изменение его структуры за счет внедрения эффективной снабженческой, сбытовой, финансовой, инвестиционной и кадровой антикризисной политики.

Конечной целью реструктуризации является вывод предприятия на тот уровень функционирования, который бы позволял достигать достаточной рентабельности.

Реструктуризация имущественного комплекса подразумевает:

  • определение позиции предприятия на рынке по отдельным видам производимой продукции;
  • выделение частей имущественного комплекса, соответствующих видам производимой продукции;
  • проведение организационных мероприятий, направленных на выделение центров, отвечающих за разные части имущественного комплекса;
  • реализацию излишнего имущества.

Критерии отбора

Своевременное выявление разбалансированности в деятельности предприятия является важнейшим условием недопущения его полного банкротства:

Основными критериями, на которые следует ориентироваться, являются:
  • совокупная стоимость имущества предприятия, равная валюте баланса в начале и конце анализируемого периода;
  • стоимость оборотных и внеоборотных активов;
  • стоимость запасов материально-производственной базы;
  • объем личного капитала предприятия;
  • объем заемных средств;
  • объем личных средств, пребывающих в обороте.
Поводами для принятия мер могут служить:
  • отсутствие роста валюты баланса на конец анализируемого периода;
  • темпы прироста внеоборотных активов превышают темпы прироста оборотных активов;
  • размер собственного капитала предприятия не достигает 50 процентов, а по темпам роста он уступает заемному капиталу;
  • кредиторская задолженность по темпам роста превосходит дебиторскую.

Возможные риски

Для предприятий, функционирующих в условиях современной рыночной экономики, наиболее характерны следующие финансовые риски, а также риски иного характера, не позволяющие им полноценно развиваться и способные привести к их банкротству:

  • низкий уровень эффективности управленческой деятельности, обусловленный отсутствием долгосрочной стратегии и приоритетом краткосрочных результатов, низкоквалифицированными и немотивированными сотрудниками, неэффективным финансовым менеджментом и управлением финансовыми издержками;
  • недостаточная ответственность руководящих лиц предприятия за принимаемые решения, эффективное применение имущества и результаты финансово-хозяйственно деятельности перед учредителями;
  • малый размер уставного капитала (в случае с АО);
  • отсутствие механизма, который бы позволил эффективно исполнять судебные решения, особенно касающиеся обращения взыскания на принадлежащее должнику имущество;
  • недостаточное единство предприятия с точки зрения имущественного комплекса, что негативно сказывается на его инвестиционной привлекательности;
  • большие траты на социально-культурные и жилищно-коммунальные объекты;
  • использование практики перекрестного субсидирования, а также неоднородность структуры производственных издержек;
  • отсутствие реальной информации о том, каково финансово-экономическое состояние предприятия.

Борьба с заказной схемой

Банкротство нередко используется в качестве способа законного поглощения предприятия.

В этой связи задача владельца предприятия заключается в том, чтобы грамотно наладить структуру своего бизнеса и заручиться поддержкой квалифицированных специалистов, способных разработать меры по предупреждению атаки недружественных структур. Идеальный построенный бизнес – это когда рейдеры еще на стадии разработки понимают бесперспективность попыток захвата предприятия.

Один из важнейших моментов – предотвратить возможную утечку информации с предприятия. Несмотря на то, что какие-то данные рейдеры могут получить из открытых источников, наибольшую ценность представляет информация из внутренних источников. Именно на основе нее в большинстве случаев принимается решение о возможности и целесообразности захвата.

Также чрезвычайно важно аккуратно относиться к собственным кредитным обязательствам. Крайне желательно не использовать в качестве залога наиболее ценное имущество, чтобы его не забрала кредитная организация.

В случае, если исполнение кредитных обязательств в срок невозможно, необходимо заблаговременно позаботиться о поиске вариантов перекредитования, чтобы не ставить под удар весь бизнес.

Основные направления

В процессе поиска пути предотвращения банкротства предприятия важно провести грамотный анализ финансового состояния предприятия.

Это необходимо для того, чтобы:

  • оценить динамику состава, структуры и движения активов, а также источников собственного и заемного капитала, понять, в каком состоянии они находятся;
  • проанализировать абсолютные и относительные показатели, характеризующие финансовую устойчивость предприятия, оценить, как изменяется ее уровень;
  • проанализировать платежеспособность предприятия и ликвидность имеющихся на его балансе активов.

Главной целью анализа является своевременное выявление и ликвидация недостатков в финансовой деятельности предприятия, поиск резервов для улучшения финансового положения, повышения платежеспособности предприятия.

Другое значимое направление, возможность которого следует обязательно учитывать в контексте вывода предприятия из кризиса — реструктуризация, подразумевающая его общее реформирование за счет внедрения эффективной финансовой, снабженческой, сбытовой, ценовой, инвестиционной и кадровой антикризисной политики.

Основные факторы возникновения кризисных ситуаций и банкротства

Кризисные подходы

Одним из методов предотвращения кризиса предприятия является вовремя проведенная переориентация направления его деятельности. Для этого необходимо заблаговременно, в период стабильного развития компании, выделять средства на осуществление маркетинговых исследований и переориентацию деятельности в нужный момент.

Однако, поскольку это не всегда является возможным, чаще всего приходится заниматься финансовым оздоровлением предприятия, пребывающего на пороге кризиса.

Для этого используют один из следующих подходов:

ЗащитныйПри нем проводят сберегающие мероприятия, направленные на минимизацию расходов, связанных с выпуском и реализацией продукции, содержанием сотрудников и основных фондов.
НаступательныйЗаключающийся в проведении реформ, целью которых является привлечение внешних или любых иных инвестиций, включая те, которые поступают от продажи имущества, получения кредитов или господдержки, участия в конкурсных проектах и т.д.

Полезные мероприятия

В число мероприятий, позволяющих оздоровить предприятие, улучшить его финансовое состояние, входят:

  • изменение методов и форм управления;
  • запуск производства новой продукции, улучшение ее качества;
  • проведение более эффективной маркетинговой политики;
  • минимизация производственных издержек;
  • снижение дебиторско-кредитоской задолженности, используя досудебные методы урегулирования отношений с кредиторами;
  • увеличение процента собственных средств в общем объеме оборотных активов;
  • реализация излишнего, незадействованного оборудования и материалов, незаконченного производства и изготовленной продукции;
  • продажа дочерних предприятий и долей в других компаниях;
  • приостановка капитального строительства;
  • работа над расширением эффективности экспорта;
  • оптимизация численности работающих на предприятии.

Восстановительные процедуры

Весь комплекс мероприятий, направленных на поддержание функционирования предприятия, а также на его оздоровление с целью предотвращения ликвидации, подпадает под понятие реорганизационных процедур. Проводиться они могут лишь до того момента, пока должника не признали банкротом.

Восстановительные процедуры делятся на две категории: досудебная санация и судебная санация (внешнее управление). Первая из них не подразумевает возбуждение и рассмотрение дела о банкротстве в суде, и государством она не контролируется. Ее суть заключается в предоставлении финансовой помощи должнику.

Судебная же санация предполагает передачу прав на управление должником внешнему управляющему, который под контролем со стороны кредиторов и суда будет реализовывать восстановительные мероприятия.

Внимание!

  • В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
  • Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.

Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!

ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.

Источник: http://calculator-ipoteki.ru/puti-predotvrashhenija-bankrotstva-predprijatija/

Риск банкротства предприятия и методы его предотвращения

Какие существуют пути предотвращения банкротства предприятия

Переход России к рыночным отношениям возродил институт несостоятельности (банкротства).

Курсовая работа — Пути предотвращения банкротства предприятия

Переход России к рыночным отношениям возродил институт несостоятельности (банкротства).

В условиях административно-командной системы управления экономикой, допускавшей деятельность объективным следствием экономического развития общества по рыночной модели является то, что постоянно какая-то часть экономической инфраструктуры сталкивается с финансовыми затруднениями, которые она уже не в состоянии самостоятельно преодолеть.

Даже крупные предприятия не всегда могут избежать риска банкротства.

Оценка вероятности банкротства предприятия и его финансового состояния

Как известно, банкротство корпорации может наступать в результате целого ряда взаимосвязанных между собой причин.

Все эти причины можно сгруппировать в несколько больших классов: Связь между группами причин очевидна.

  • Сильный конкурент может действовать против как экономическими, так и политическими методами.
  • Так что финансы предприятия представляют собой как бы зеркало происходящего в корпорации и вокруг нее.
  • В то же время оценивать риск банкротства корпорации только по состоянию ее финансов — недальновидно.

Просто финансы традиционно являются самыми наблюдаемыми артефактами корпорации, потому что имеют стандартное количественное выражение в учетных записях и отчетных формах.

Все прочие аспекты деятельности корпорации (если, конечно, речь не идет об измерении материальных потоков в натуральном выражении) количественному измерению могут не подлежать вовсе.

Диплом Оценка финансового состояния предприятия и пути предотвращения

Существует несколько подходов в оценке риска банкротства предприятия.

  • Ниже будут рассмотрены некоторые из них в сравнении друг с другом.
  • Пусть имеется математическая модель риска банкротства корпорации, далее именуемая BR-моделью (BRM — Bankruptcy Risk Model): ).
  • Будем называть простым фактором фактор, который не является объединением некоторых других факторов (то есть фактор, который не представим в рассматриваемой совокупности факторов в виде объединения некоторых факторов).

В рассматриваемой системе иерархии простые факторы представляют собой листья дерева — корневая вершина, отвечающая риск-фактору корпорации в целом. была предложена комплексная оценка риска банкротства корпорации, основанная только на качественных шкалах и отношениях предпочтения между факторами в структуре иерархии этих факторов.

При этом в древовидном графе дуги расположены так: началу дуги соответствует вершина нижнего уровня иерархии (ранга), а концу дуги — вершина ранга, на единицу меньшего (см. Простейший пример, соответствующий иерархии вида представлен на рис.1. При этом и сама иерархия, и отношения порядка настраиваются в модели риска банкротства корпорации совершенно индивидуально, на усмотрение оценщика.

Предпринимательский риск виды риска и способы его минимизации

И в этом смысле получается совершенная свобода от ограничений известных методов для оценки риска банкротства предприятия.

Комплексный финансовый анализ предприятия проводится на основе качественных уровней отдельных факторов финансового состояния.

При этом сами финансовые показатели представляют собой набор неупорядоченных факторов одного уровня иерархии.

Методы оценки потенциального банкротства — Оценка потенциальной

Предлагается назначить веса показателям или упорядочить их по убыванию значимости для оценки риска банкротства.

построил показатель риска банкротства корпорации на основе агрегирования данных со всех уровней иерархии факторов, на основе качественных данных об уровнях факторов и их отношениях порядка на одном уровне иерархии древовидной иерархии; при этом агрегирование совершается по направлению дуг графа иерархии. Сформируем лингвистическую переменную «Уровень фактора» с терм-множеством значений (описание приведено в предыдущем подразделе).

Тогда итоговый показатель риска банкротства представляет собой двумерную матричную свертку: с одной стороны, по отдельным показателям, с другой стороны, по качественным уровням этих показателей. Тогда в качестве семейства функций принадлежности может выступать стандартный пятиуровневый 01-классификатор, где функции принадлежности — трапецеидальные числа.

  • Из сказанного следует, что осуществляется переход от качественного описания уровня параметра к стандартному количественному виду соответствующей функции принадлежности (трапецеидальное число).
  • Аналогичный классификатор можно было бы построить и на гладких функциях принадлежности колоколообразного вида, но данное усложнение представляется пока нецелесообразным.
  • В соответствии с вводимым на является трапецеидальным нечетким числом (что следует из арифметики над нечеткими трапецеидальными числами).
  • Таким образом, можно свести операции с функциями принадлежности к операциям с их вершинами.

Если обозначить трапецеидальное число , определяющих стандартный пятиуровневый 01-классификатор, выявляем наибольшее из значений оценк подобия, которое и способствует лингвистическому распознаванию суждения о качественном уровне показателя » и «Степень риска банкротства предприятия», то можно установить взаимно однозначное соответствие (см. При этом лингвистическая переменная «Степень риска банкротства предприятия» также может быть описана стандартным пятиуровневым 01-классификатором, как и лингвистическая переменная «Уровень фактора».

Изложение метода оценки риска банкротства передприятия завершено.

Для демонстрации изложенной теории можно рассмотреть небольшой расчетный пример.

По сути, банкротство — это обратная сторона медали успешного предпринимательства, объективный процесс при рыночной экономике.

Данный метод позволяет оценивать количественный уровень факторов, определяющих влияние на риск развития банкротства предприятия.

Санация предприятия что это такое и какие виды бывают?

В качестве семейства функций принадлежности будем использовать стандартный пятиуровневый 01-классификатор, где функции принадлежности — трапецеидальные треугольные числа.

  • После того же, как описание лингвистической переменной завершено, можно употреблять его как математический объект в соответствующих операциях и методах. Этап 1 (Лингвистические переменные и нечеткие подмножества).
  • Ниже определена пошагово схема метода, разработанная Недосекиным А. , которые, по мнению эксперта-аналитика, с одной стороны, влияют на оценку риска банкротства предприятия, а, с другой стороны, оценивают различные по природе стороны деловой и финансовой жизни предприятия (во избежание дублирования показателей с точки зрения их значимости для анализа).
  • Пример выбора системы показателей для по правилу Фишберна. Затем необходимо построить классификацию текущих значений капитала (отношение чистой прибыли к средней за период стоимости активов).
  • В данном случае, правило Фишберна оправдано в своем применении, так как имеется в наличии тот факт, что об уровне значимости показателей неизвестно ничего кроме определенного порядка предпочтения. На данном этапе строится классификацию текущего значения показателя степени риска как критерий разбиения этого множества на нечеткие подмножества (см. При этом в клетках таблицы стоят трапецеидальные числа, характеризующие соответствующие функции принадлежности. Теперь необходимо произвести оценку текущего уровня показателей и свести полученные результаты в таблицу (см.рис.6). Затем производится классификация текущих значений из соответствующего диапазона таблицы с рис.4.

Таблицу с рис.7 можно рассматривать как матрицу, где по строкам расположены факторы, а по столбцам — их качественные уровни.

Анализ финансовой устойчивости и вероятности банкротства предприятия

На пересечении строк и столбцов лежат значения функций принадлежности соответствующих качественных уровней.

  • Матрица дополняется еще одним столбцом весов факторов в свертке . На заключительном этапе необходимо классифицировать полученное значение степени риска на базе данных таблицы с рис.4.
  • Поэтому схема агрегирования данных называется матричной. Результатом классификации являются лингвистическое описание степени риска банкротства и (дополнительно) степень уверенности эксперта в правильности его классификации. Выше рассмотрена оценка состояния предприятия, основываясь на количественной и качественной оценки состояния предприятия, где факторы оценки образуют древовидную иерархию, а факторы одного подуровня иерархии состоят в отношениях предпочтения/безразличия друг к другу.
  • И, тем самым, вывод о степени риска предприятия приобретает не только лингвистическую форму, но и характеристику качества представленных утверждений. При этом возможен анализ качественной инсайдерской информации о предприятии, в том числе слухов (для внешних наблюдателей за корпорацией) и анкетных оценок работников предприятия (для топ-менеджмента корпорации).
  • Но использование непротиворечивой системы предпочтений одних факторов другим является, безусловно, недостатком обоих методов, так как составление данной иерархии достаточно сложный процесс, который, в том числе, требует согласованности экспертов, составляющих данную иерархию.

Рассмотренный метод оценки риска банкротства предприятия, использующий OWA-опреатор Ягера, требует однозначной идентификации (экспертной оценки) принадлежности фактора к тому или иному уровню («очень высокий», «высокий», «средний», «низкий», «очень низкий»).

Зачастую предоставление данной информации может вызывать некоторые затруднения у экспертов.

Но этот факт является в некотором роде преимуществом данного метода, так как предоставляется возможным учет только лингвистических характеристик, описывающих текущее состояние предприятия.

Оценка риска банкротства предприятия Наука FANDOM powered by Wikia

Матричный же метод не требует такой строгой классификации, — он основан на точном количественном знании фактора.

В последствии допускается приписание текущему фактору того или иного уровня с определенными степенями принадлежности, (которые, разумееется, в сумме обязаны давать 1), — в зависимоти от построенных трапецеидальных функций принадлежностей (шкалы для классификации текущего уровня оцениваемого фактора).

Без споров
Добавить комментарий